Wir machen Sie fit für das agile Zeitalter

Mit agilen Methoden werden Sie flexibler

In der VUCA-Welt braucht es agile Methoden, um schnell und flexibel auf sich ändernde Bedingungen reagieren zu können. Wir beraten und begleiten Sie auf dem Weg zur agilen Organisation – praxisnah und kompakt. Dabei profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung mit komplexen IT-Projekten.

Sind Sie bereit für die VUCA – Welt?

Ob durch Globalisierung, Digitalisierung oder sprunghafte Innovationen – unsere Welt wird zunehmend unbeständiger (Volatility), unsicherer (Uncertainty), komplexer (Complexity) und vieldeutiger (Ambiguity). Entsprechend haben sich die Anforderungen an Unternehmen, Projekte und Mitarbeiter geändert. Agile Methoden und Vorgehensweisen sind der Schlüssel, um in der VUCA-Welt erfolgreich zu sein. Im Fokus stehen Transparenz, Selbstverantwortung, Selbstorganisation & iteratives Vorgehen.

Wir beraten und begleiten Sie mit unseren umfassendem Workshop- und Trainingsangebot. Sie erhalten das nötige Wissen und praxisrelevantes Do-how, um für das agile Zeitalter gerüstet zu sein.

Unsere Agile Trainings und Workshops

Management 3.0 Training

Die Aufgabe des Leaders und Managers hat sich gewandelt. Um ein indirektes und ungewolltes Steuern zu vermeiden, soll der Manager statt des Weges den Rahmen vorgeben. Seine Aufgabe ist es, seine Mitarbeiter und Projekte zu entwickeln und zu fördern. In unserem Management 3.0 Workshop stellen wir dazu einige nützliche Werkzeuge vor und geben eine praktische Einführung.

Agile Requirements Engineering Training

Wenn es um Anforderungen geht, dann gibt es eine ganze Reihe von Instrumenten des klassischen Requirements Engineering (RE), die durch Instrumente aus der agilen Welt erweitert werden können, um ein Backlog sowohl initial zu füllen, als es auch iterativ zu erweitern und zu pflegen.  Erfahren Sie in unserem Agile Requirements Engineering Workshop mehr zu Methoden, Werkzeugen und Arbeitsweisen in einer agilen Welt.

Basis Training – Agile Methoden

Mit unserem zweitägigen Basis Workshop erarbeiten wir gemeinsam die Grundlagen zu Agilität und beschäftigen uns mit Scrum als auch mit Kanban. Ziel des Workshops ist, dass alle Teilnehmer ein einheitliches Verständnis haben und die Prinzipien sowie die Kultur hinter agiler Vorgehensweise sehen und verstehen.

Training: Scrum Master / Kanban Sensei

Oftmals ruht der gesamte Change auf den Schultern der Scrum Master und Kanban Senseis. Unser Workshop beschäftigt sich intensiv mit den Aufgaben und Arbeiten des „Prozesswächters“ bei Scrum bzw. Kanban und bereitet sie darauf vor, das agile Mindset zu etablieren und zu verbreiten. Dabei bedienen wir uns nicht nur der agilen Ideen, sondern trainieren auch Coaching und stellen verschiedene Werkzeuge aus dem Bereich vor. Die Dauer ist je nach Intensität variabel und kann je nach Bedürfnis zwischen 2 bis 5 Tagen festgelegt werden.

Agile Transformation Training

Intensiver Tagesworkshop, in dem wir gemeinsam die Vorgehensweise, die Tiefe und die Ziele der agilen Transformation erarbeiten. Neben der Vorgehensweise werden wir auch die Stakeholder sowie die Zielgruppen definieren sowie klären, welche Probleme mit einem agilen Change vermindert bzw. gelöst werden sollen.

Agile im Arbeitsalltag integrieren

Dreigeteilter Workshop über insgesamt drei Tage. Im ersten Teil bekommen einzelne Teams bzw. Abteilungen die Grundlagen vermittelt. Gemeinsam erarbeiten wir einen Prozess um die agilen Elemente in den Arbeitsalltag zu integrieren und welcher Zweck mit ihnen verfolgt wird. Der zweite Teil ist eine halbtägige Retrospektive. In dieser besprechen wir aufgetretene Hindernisse und die bisherigen Erfahrungen. Nach vier Wochen führen wir in der Regel eine Retrospektive mit den Beteiligten durch. Nach ca. acht Wochen ziehen im dritten Teil des Workshops die Teilnehmer ein erstes Fazit und erhalten Tipps und Best Practices für das weitere Vorgehen.

Ihr Agile Coach und Trainer

Mirko Scharping
Mirko Scharping
Agile Coach
neofonie GmbH
neofonie GmbH
Robert-Koch-Platz 4
10115 Berlin
Germany

Mirko Scharping ist Agile Coach und Trainer bei der Berliner Digitalagentur Neofonie. Er kam erstmals 2011 mit agilen Methoden in Berührung. Seitdem begleitet und trainiert er Unternehmen in Richtung Agilität und vermittelt die hierfür nötigen Werkzeuge und Methoden.

Mirko Scharping ist u.a. zertifiziert als Management 3.0 Facilitator, Certified Scrum Professional (CSP), Certified Scrum Product Owner (CSPO), Certified Requirements Agilist Coach (CRAC), Certified Agile Requirements Specialist (CARS), Kanban Management Professional I (KMP I), Certified Change Manager und PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP).

  Management 3.0 certifizierungcsp-certificationcspo-certificationprince2 certification